未来的企业总部会是什么样子？会怎样影响一片城市区域的发展？面对快速变化的需求，我们是否能想象它不仅适用于单一使用者，而且能适用于多个潜在使用者以创造更多元的合作关系？

“具有类型学机会的新家”

在伦敦近郊BRENTFORD，我们开始着眼于一个具有特殊城市语境的区域。当我们放大城市肌理时，可以发现一个有意义的三角形场地，它位于 A4/M4 快速路和铁路线之间，尽管我们注意到升级后的自行车道在一定程度上填补了高速桥下行驶速度上的落差，但由于大型基础设施对步行行为造成的阻隔，M4 下方的微观渗透性仍然表现不佳。更重要的是，只有更深挖城市语境我们才能发现布伦特福德车站的存在，它几乎消失在城市肌理中，无法被人轻易辨认从而鼓励区域内的流动性。另一方面，大型的商业公司一直在努力突破界限以应对未来的不确定性。如果我们看看他们的总部建筑，会发现不同的利益相关者，如工作、研究、零售、文化，甚至居住已经开始相互并置，建立一个更加多样化、总部社群中基于天赋池的协同效应。

什么样的类型才能更适应不确定性？当谈到“企业之家”这个问题时，我们可以想象，一些具有类型智慧性的个体单元，作为一种原型，开始以某种方式相互联系，让我们有机会思考它们的类型学机会如何能适应建筑内部内容的转变。如果把这些智慧单元作为组件，然后用同样具有一定容量的事件空间将它们插接起来，我们可以得到一系列能够被自由分组和重组的系统来适应无法预期的协作需求的潜力。

通过这个推测性的设计实验，我们可以看到这个新的“家”完全有能力适应任何未知的潜在用户。这是一个非用户主导的推测型项目，我们认为这个“新家”将有能力挑战总部或其他参与者如何看待他们在城市郊区转型中的角色。此外，我们可以想象其中可能会蕴含巨大的多样性，住房开始与研究、教育、文化空间等一系列相关的工作环境紧密地整合在一组长期的壳体内，具有类型变化但形态一致。更重要的是，一种“空间骨架”扮演着整合器的角色，容纳了一系列活动空间，如咖啡馆、画廊、工作室、舞台、运动场等，这个公共的事件空间，不仅将这些伙伴关系与内部员工的高质量服务相结合，而且还将开始为周边社区做出巨大贡献。

区域内的行为和动线流动在这里得到了鼓励和改进。地面层的布局使我们能够从线性受限的移动性重新定义到街区的深度。具有高渗透性和多层次移动性的混合使用的景观地面层将从开始改变人们和家庭的日常生活方式。通过提供无障碍共享公共空间，这个新的总部将开始让城市空间序列延伸至室内景观。

日本的新陈代谢学派为我们表明了“部分”和“整体”的概念，其中一栋建筑将成为城市系统的一部分，让我们能够思考个体和集群的生命周期。作为企业总部项目，作为非用户主导的项目和长生命周期建筑的一种模式，每个单元的大小至关重要。 45m×50m左右的尺寸，让它们可以在内部承载各种配置，以适应不断变化的文化和不同的需求，同时，建筑的空间组织形态以更密集的方式而不是线性扩展。单元的重叠设置为内部空间提供了巨大的潜力，以此适应更多的利益相关者的不端变化的诉求。